當年我離開劇場、轉進電影宣傳，又在廣告公司看過各種作品到商品，有滯銷也有大賣，最讓我感到唏噓的仍是那件事 —— 內容為王。

香港的觀眾習慣「我想看我就是會買票」，但台灣的觀眾是「我要看到我有興趣的內容、我朋友們都說好看，我才會去買」，因此在香港，票房常會呈現前期低迷、後期急速拉高的買氣反轉；但在台灣，若沒有掌握初期早鳥與開演前一週的頭尾宣傳段，往往需要投入更多廣告資源去提升買氣。

2007年，《茉莉人生(Persepolis)》在台上映，當時我心裡第一時間只覺得：「為什麼我要看一部伊朗電影？伊朗離我好遠喔。」

這幾年臺北藝穗節出現了非常難得的景象：越來越多的香港劇團飛到台灣演出。先不討論臺北藝穗節在台灣表演藝術資源平台中的定位與優勢，此現象背後最大的推力就是香港藝文自由度的限縮和藝文資源長期的供求不均，讓人看見一種可能：台灣這個隔離島（粵語：隔壁的島），正承載並再生著香港的一部分文化價值。